但近年来大量研究表明员

董事总经理通常担心如果给予员工更多的自由生产力和工作绩效会下降。 工在约束和限制较少的情况下变得更具创造力生产力和积极性。员工内部应聘意愿也有所提高员工因此更愿意在公司进一步发展并承担更多责任。许多公司正在保持新的工作方法在新冠大流行期间企业被迫尝试新事物。员工能够在家工作使用现代通信软件而不是电子邮件并熟悉与地点无关的移动工作技术。



在许多公司中疫情并没有像许多传统公司所设想的那样因为新工作而导致业绩下降在某些情况下甚至还提高了业绩。员工更有动力实施自己的项目并 WhatsApp 号码数据 且由于日常工作有很多自由他们在公司感到受欢迎。在许多情况下空闲时间安排甚至导致员工自愿加班。等待员工的是什么大多数因而引入新工作的公司现在计划维持几乎所有的变化因为这些变化提高了整体生产力从而提高了利润。因此员工可以预期未来混合工作。







在方式将在许多公司中成为常态。弹性工作制也将很快在更多的公司中普及。除了新的工作方式外数字化的实施也比一年前更加积极。因此员工应尽快熟悉新的软件和硬件并在必要时参加进一步的培训。雇主应确保所有员工都能应对新技术。即使对于不太懂技术的员工尤其是工作时间较长的员工也必须有进一步培训和参与公司发展的选择。额外欢迎来到未来为新的工作世界做好准备新的工作方法也是如此。一些员工可能期待重返办公室。